{"id":1670,"date":"2025-09-27T00:13:51","date_gmt":"2025-09-26T22:13:51","guid":{"rendered":"https:\/\/crkdr-nouvelleaquitaine.fr\/?p=1670"},"modified":"2025-10-16T12:33:18","modified_gmt":"2025-10-16T10:33:18","slug":"rentree-2025-2026","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/crkdr-nouvelleaquitaine.fr\/index.php\/2025\/09\/27\/rentree-2025-2026\/","title":{"rendered":"Rentr\u00e9e 2025-2026"},"content":{"rendered":"\n

GOUVERNANCE NATIONALE<\/em><\/strong><\/p>\n\n\n\n

Un d\u00e9but de saison sous “haute tension” serait on tent\u00e9 de qualifier ce d\u00e9but de saison. En effet, l’\u00e9t\u00e9 et le printemps ont vu de forts remous au sein de notre f\u00e9d\u00e9ration nationale : le comit\u00e9 national de kendo et disciplines rattach\u00e9es a connu une crise de gouvernance s\u00e9v\u00e8re. Une conflit ouvert entre le bureau, la pr\u00e9sidence et une grosse partie des membres du comit\u00e9 directeur a \u00e9clat\u00e9 d\u00e8s le d\u00e9but de l’olympiade. Une tentative de m\u00e9diation des pr\u00e9sidents de CRKDR, mobilis\u00e9s d\u00e8s le d\u00e9but de l’ann\u00e9e, s’est sold\u00e9e par un \u00e9chec qui a conduit la FFJUDO \u00e0 placer notre comit\u00e9 sous tutelle de la secr\u00e9taire g\u00e9n\u00e9rale Magali Baton et nommer administrateur l’actuel tr\u00e9sorier Eric Schoumsky. Une r\u00e9union d’information a \u00e9t\u00e9 organis\u00e9e fin ao\u00fbt en pr\u00e9sence des pr\u00e9sidents CRKDR pour nous expliquer le fonctionnement de la “tutelle”. <\/p>\n\n\n\n

Premi\u00e8re bonne nouvelle, les anciennes commissions sont conserv\u00e9es avec les acteurs en place qui le souhaitaient, tout en int\u00e9grant des personnes ayant toute comp\u00e9tence \u00e0 agir dans ces commissions. Ce qui permet malgr\u00e9 tout de garder une capacit\u00e9 op\u00e9rationnelle du Comit\u00e9.
Un des principaux \u00e9l\u00e9ments catalyseurs a \u00e9t\u00e9 le trou financier abyssal, r\u00e9v\u00e9l\u00e9 et d\u00e9crypt\u00e9 superficiellement dans le rapport d’audit financier – qui vient de nous \u00eatre communiqu\u00e9 – de environ 100 K\u20ac.
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AUGMENTATION DU PRIX DE LA LICENCE<\/em><\/strong><\/p>\n\n\n\n

Cette dette est la raison principale de l’augmentation significative de la licence CNDKR. On peut ais\u00e9ment y voir une double peine dans la mesure o\u00f9 la licence judo augmentait de 5 euros. Le plan d’apurement de la dette a \u00e9t\u00e9 approuv\u00e9 et valid\u00e9 par le CA de la FFJUDO, propos\u00e9 par l’ancien comit\u00e9 directeur : cette r\u00e9gularisation s’\u00e9chelonne sur la dur\u00e9e de l’olympiade.<\/p>\n\n\n\n

la sur-cotisation de 10 euros a \u00e9t\u00e9 pr\u00e9sent\u00e9e par l’ancien pr\u00e9sident comme devant couvrir en partie le montant de cette dette (25%) le reste (75%) ayant vocation \u00e0 financer des projets en r\u00e9gion. A ce jour, en ce qui concerne les modalit\u00e9s d’attribution de l’aide aux r\u00e9gions, l’\u00e9valuation des projets, rien ne nous a \u00e9t\u00e9 transmis ni aucun r\u00e9f\u00e9rentiel permettant \u00e9laborer et\/ou proposer des “projets”. Et donc, \u00e0 notre \u00e9chelle nous n’avons aucune vision sur les aides potentielles du CNDKR pour financer nos \u00e9v\u00e9nements r\u00e9gionaux, qui se retrouvent de fait, et pour l’ensemble de la saison, en fragilit\u00e9.<\/p>\n\n\n\n

Plusieurs pr\u00e9sidents dont je fais parti, ne sont pas favorables \u00e0 cette logique d'”appel \u00e0 projet”, qui s’inscrit dans une logique concurrentielle, et qui ne r\u00e9pond pas \u00e0 l\u2019int\u00e9r\u00eat g\u00e9n\u00e9ral pour le d\u00e9veloppement de nos disciplines. En effet, monter un projet, administrativement, logistiquement et techniquement demande de la ressource humaine et de la comp\u00e9tence. Toutes les r\u00e9gions n’ont pas ces ressources \u00e0 dispositions et il y a grand risque qu’une in\u00e9galit\u00e9 \u00e0 court terme, \u00e9merge dans l’attribution des aides financi\u00e8res, posant les bases d’un client\u00e9lisme peu salutaire.<\/p>\n\n\n\n

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REFORME DU DIPL\u00d4ME D’ENSEIGNANT<\/em><\/strong><\/p>\n\n\n\n

En marge de cet aspect financier, apparait un autre point critique pour le d\u00e9veloppement de nos disciplines : la r\u00e9forme du dipl\u00f4me d’enseignant b\u00e9n\u00e9vole. La disparition du CFEB, son remplacement par le CAF (certificat d’animateur f\u00e9d\u00e9ral) cristallise toutes les craintes pour la transmission de nos pratiques au sein des clubs. Si un groupe de travail est \u00e0 l\u2019\u0153uvre au sein du CNKDR, et a d\u00e9j\u00e0 bien avanc\u00e9 sur nombre de points pour adapter le nouveau dipl\u00f4me \u00e0 nos disciplines, il reste des points cruciaux qui sont a \u00e9claircir et suscitent une crainte l\u00e9gitime exprim\u00e9e par nos enseignants et cadres actuels.
Esp\u00e9rons que des solutions qui tiennent compte de nos r\u00e9alit\u00e9s – nous sommes tous b\u00e9n\u00e9voles – soient rapidement trouv\u00e9es et mis en place pour la s\u00e9r\u00e9nit\u00e9 de nos dirigeants dans les clubs.<\/p>\n\n\n\n

A ce jour, vous trouverez sur le site de France Kendo les derniers \u00e9l\u00e9ments concrets qui indique la feuille de route pour la mise ne place du CAF :<\/p>\n\n\n\n

1- nomination de r\u00e9f\u00e9rents par r\u00e9gion et par disciplines, que les CRKDR doivent proposer au CNDKR. Plusieurs points et r\u00e9f\u00e9rentiels ne sont pas encore d\u00e9termin\u00e9s et\/ou communiqu\u00e9s quand \u00e0 l’\u00e9valuation et aux comp\u00e9tences requises par ces r\u00e9f\u00e9rents. Aucun document p\u00e9dagogique r\u00e9f\u00e9rentiel commun n’a \u00e9t\u00e9 non plus communiqu\u00e9, ce qui laisse pour le moment perplexe nombre de responsables CRKDR et p\u00e9dagogiques quand \u00e0 la coh\u00e9rence au niveau national de la transmission. M\u00eame s’il nous a \u00e9t\u00e9 affirm\u00e9 que les anciens responsables qui encadraient le CFEB , seraient impliqu\u00e9s dans le travail de r\u00e9forme.<\/p>\n\n\n\n

2- organisation des premiers rendez vous en distanciel pour les inscrits au CAF \u00e0 mi novembre puis en pr\u00e9sentiel pour une premier week end “tronc commun” fin novembre.<\/p>\n\n\n\n

3- co\u00fbt des droits d’inscription qui subit une augmentation malgr\u00e9 les propos rassurants des responsables nationaux.<\/p>\n\n\n\n

4-1 \u00e9laboration d’un “carnet de formation” pour les candidats et aspirants, et lien avec l’extranet \/ espace licenci\u00e9s pour les mises \u00e0 jours des acquis pour les candidat et futurs dipl\u00f4m\u00e9s CAF. Les futurs dipl\u00f4m\u00e9s devraient tous les trois ans valider leur certification par une remise \u00e0 niveau\/stage de validation. <\/p>\n\n\n\n

Il reste une interrogation concernant tous les dipl\u00f4m\u00e9s CFEB ant\u00e9rieurs quand \u00e0 la mise en conformit\u00e9 d’un dipl\u00f4me qui n’existe plus : aucune r\u00e9ponse ni information n’a \u00e9t\u00e9 transmise sur ce point, ce qui n’est pas fait pour nous rassurer.<\/p>\n\n\n\n

4-2 chaque r\u00e9gion aurait \u00e0 charge l’organisation de stages p\u00e9dagogiques pratiques et\/ou de validation des acquis-remise \u00e0 niveau. Du fait de la disparit\u00e9 des r\u00e9gions et repr\u00e9sentations des disciplines, plusieurs am\u00e9nagements devraient \u00eatre imagin\u00e9s pour r\u00e9pondre \u00e0 ce cahier des charges : mutualisation de stages interr\u00e9gionaux, organisation de temps de formation au niveau national, pour les disciplines peu ou pas repr\u00e9sent\u00e9es, ou ne regroupant pas suffisamment de cadres techniques, am\u00e9nagement de modules p\u00e9dagogiques dirig\u00e9s par les r\u00e9f\u00e9rents techniques au sein d’\u00e9v\u00e9nement\/stages d\u00e9j\u00e0 existants.<\/p>\n\n\n\n

5- fiche pratique publi\u00e9e sur les attendus et le contenu du CAF sur le site France Kendo.<\/p>\n\n\n\n

6- pas de changement sur les demande d’Autorisation Temporaire d’Enseigner, soumise \u00e0 l’obligation d’inscription dans le parcours dipl\u00f4mant sous 2 saisons ult\u00e9rieure \u00e0 la demande.<\/p>\n\n\n\n

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CRKDR<\/em><\/strong> NOUVELLE AQUITAINE <\/em><\/strong><\/p>\n\n\n\n

Pour terminer sur une note positive, notre Assembl\u00e9e G\u00e9n\u00e9rale Ordinaire, a r\u00e9v\u00e9l\u00e9 que notre r\u00e9gion fait preuve d’un fort dynamisme en terme de repr\u00e9sentativit\u00e9 et de d\u00e9veloppement de nos disciplines, et que les commissions font preuves d’initiatives constructives et b\u00e9n\u00e9fiques, que ce soit pour les commissions disciplines (Iaido, Jodo, Sport Chanbara, Naginata, Kendo) que pour les autres commissions (Kendo jeune, Kendo f\u00e9minin, enseignement).
Une cinquantaine de clubs pour 928 licenci\u00e9s en Nouvelle Aquitaine, des \u00e9v\u00e9nements interr\u00e9gionaux avec nos camarades d’Occitanie, Pays de la Loire, Bretagne, montre une belle et forte dynamique de la CRKDR Nouvelle Aquitaine.
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Nous rencontrions cet \u00e9t\u00e9, le nouveau pr\u00e9sident de la Ligue de Nouvelle Aquitaine de Judo cet \u00e9t\u00e9, J\u00e9rome Br\u00e9taudeau<\/strong>, qui confirmait le soutien de la Ligue \u00e0 notre commission et avec le responsable financier de la Ligue nous proposait une normalisation positive de nos relations financi\u00e8res.
Point important pour nos responsables commission \/ DTR, la CRKDR devrait pouvoir agir de mani\u00e8re plus autonome sur la gestion financi\u00e8re interne. En effet, la Ligue nous octroie l’ouverture d’un compte bancaire (pour rappel nous n’avons pas d’existence juridique, donc enti\u00e8rement d\u00e9pendant de la Ligue de judo) et d’une enveloppe socle de 5K\u20ac pour la saison \u00e0 venir. <\/p>\n\n\n\n

A ce budget de base, s’ajouteraient les ressources que la CRKDR peut dors et d\u00e9j\u00e0 recenser : <\/p>\n\n\n\n

1- vente de passeports sportifs (achet\u00e9s 5 euros l’unit\u00e9, \u00e0 la F\u00e9d\u00e9 et revendus 10 euros) , <\/p>\n\n\n\n

2- recettes d’enregistrement des examens de passage de grades 1 \u00e0 3\u00e8me dan organis\u00e9s en r\u00e9gion.<\/p>\n\n\n\n

3- La Ligue a accept\u00e9 la proposition de mettre en place avec tous les comit\u00e9s d\u00e9partementaux de notre r\u00e9gion un nouveau mode sp\u00e9cifique d’appel \u00e0 cotisation f\u00e9d\u00e9rale pour notre CRKDR : la CRKDR devrait normalement collecter ces cotisations des clubs CRKDR sur la base de la r\u00e9version jusqu’\u00e0 pr\u00e9sent effectu\u00e9e par les comit\u00e9s \u00e0 la Ligue (80 euros). Ce qui signifie que les clubs CRKDR seraient exempt\u00e9s des appels \u00e0 cotisation de la part des comit\u00e9s d\u00e9partement de Judo. Cela permettrait une \u00e9quit\u00e9 plus r\u00e9aliste sur la totalit\u00e9 de notre r\u00e9gion. Jusqu’\u00e0 pr\u00e9sent en fonction des d\u00e9partements, les clubs r\u00e9glaient entre 80 euros (en Gironde) et plus de 200 euros (Dordogne, Charente maritime, Haute vienne) \u00e0 leur comit\u00e9. Et les clubs crkdr faisant partie comme section d’un club Judo n’avait pas de visibilit\u00e9 sur le montant r\u00e9ellement vers\u00e9 aux comit\u00e9s. <\/p>\n\n\n\n

ATTENTION cette derni\u00e8re option de “ressource financi\u00e8re” est \u00e0 prendre au conditionnel, car c’est une proposition \u00e9voqu\u00e9e en r\u00e9union avec la pr\u00e9sidence. Cela risque de mettre du temps \u00e0 devenir op\u00e9rationnel. Car pour cela il conviendrait de :<\/p>\n\n\n\n

1- avoir l’officialisation par le comit\u00e9 directeur de la Ligue de cette proc\u00e9dure d’appel \u00e0 cotisation f\u00e9d\u00e9rale sp\u00e9cifique de la part du CRKDR.<\/p>\n\n\n\n

2- que tous les comit\u00e9s d\u00e9partementaux de notre r\u00e9gion approuvent et mettent en place la diff\u00e9renciation d’appel \u00e0 cotisation en retirant de leur appel les clubs CRKDR. <\/p>\n\n\n\n

3-Que les clubs judo qui ont une section Kendo et DR soit exempt\u00e9s de la cotisation CRKDR mais qu’elle la verse \u00e0 la CRKDR.<\/p>\n\n\n\n

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Toutes ces conditions sont loin d’\u00eatre r\u00e9unies \u00e0 ce jour et par cons\u00e9quent, nous allons , je le crains, cette saison faire face \u00e0 un budget assez contraint.<\/p>\n\n\n\n

Cela aura aussi comme cons\u00e9quence que nous demandons aux responsables commission et DTR qui souhaitent solliciter la CRKDR pour un soutien financier aux \u00e9v\u00e9nements de pr\u00e9voir suffisamment en amont un budget pr\u00e9visionnel (explicitant les d\u00e9penses<\/strong> et recettes<\/strong> escompt\u00e9es, tenant compte \u00e9galement des pr\u00e9conisations \u00e9mises, telles que mutualisation avec d’autre r\u00e9gions ou partenaires, pour r\u00e9partir les frais (transport, h\u00e9bergt, restauration, location), privil\u00e9gier les cadres et b\u00e9n\u00e9voles locaux ou r\u00e9gionaux ou de proximit\u00e9, solliciter une participation, m\u00eame modeste pour certains \u00e9v\u00e9nements faisant appel \u00e0 des experts et\/ou hauts grad\u00e9s. Et que rien ne garantira la possibilit\u00e9 en lien avec notre budget de pouvoir soutenir tous les projets et toutes les actions sollicit\u00e9s.
C’est pourquoi la pr\u00e9conisation de pouvoir chercher et g\u00e9n\u00e9rer de la ressource au niveau des clubs est h\u00e9las de plus en plus pr\u00e9gnante. <\/p>\n\n\n\n

Je conviens que mettre davantage de pression sur notre base, nos licenci\u00e9s et nos clubs n’est pas la meilleure strat\u00e9gie pour esp\u00e9rer d\u00e9velopper sereinement nos disciplines.
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Dans certains cas, et en concertation avec le plus grand nombre (comit\u00e9 directeur, DTR, et responsables de club portant l’\u00e9v\u00e9nement) il sera peut \u00eatre possible de solliciter le CNKDR pour un soutien financier exceptionnel. <\/p>\n\n\n\n

J’insiste sur le peut \u00eatre car l\u00e0 non plus au niveau national beaucoup de points de fonctionnement restent tr\u00e8s incertains. Je viens d’apprendre que la tutelle FFJUDO est prolong\u00e9 jusqu’\u00e0 la fin de la saison, et que l’avenir et le statut de notre Comit\u00e9 National de Kendo et DR sera mis au vote de d\u00e9cision lors de la prochaine AG de la FFJUDO en avril 2026.<\/p>\n\n\n\n

Dernier point important sur la relation CRKDR\/ National et international : Tous les \u00e9v\u00e9nements officiels (championnats nationaux ou internationaux, PDG nationaux) rel\u00e8vent du CNDKR et \u00e0 moins d’un accord sp\u00e9cifique, la CRKDR n’a pas vocation, ni m\u00eame mission, \u00e0 soutenir financi\u00e8rement ces \u00e9v\u00e9nements. Cela n’emp\u00eachera pas de mettre \u00e0 disposition de la “ressource humaine comp\u00e9tente” (b\u00e9n\u00e9voles et cadres ou recherche de salles) s’il y a accord et disponibilit\u00e9 en ce sens. De m\u00eame l’organisation de Championnats d’Europe sur notre r\u00e9gion, si nous sommes bien \u00e9videmment heureux de les accueillir doivent \u00eatre prioritairement port\u00e9s financi\u00e8rement par le national et les f\u00e9d\u00e9rations europ\u00e9ennes ou internationales.<\/p>\n\n\n\n

Autant d’\u00e9l\u00e9ments qui nous font esp\u00e9rer une saison qui confirmera notre dynamique ascendante mais qui nous incitent une vigilance renforc\u00e9e, et peut \u00eatre un changement de paradigme dans nos mani\u00e8res d’organiser nos pratiques et de les financer.<\/p>\n\n\n\n

C’est pourquoi , malgr\u00e9 cette longue lettre, je vous souhaite une bonne rentr\u00e9e \u00e0 toutes et \u00e0 tous.
Gambatte kudasa\u00ef
Jean Christophe Canivet<\/strong><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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